LeadersForumAdvisory & Coaching
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Innere Führung. Lead Your Change.

Für die Entscheidungen und Einstellungen, die Ihr nächstes Kapitel prägen.

For the decisions and mindsets that shape your next chapter.

Beratung und systemisches Coaching für Führungskräfte im Wandel, damit Sie sich und andere klar, sicher und wirksam führen.

Advisory and systemic coaching for leaders in change, so you lead yourself and others with clarity, confidence and impact.

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Dr. Hermann Meyer & Dr. Astrid Rohles  ·  ~25 Jahre internationale Führung  ·  zertifizierter systemischer Coach  ·  München

Dr. Hermann Meyer & Dr. Astrid Rohles  ·  ~25 years of international leadership  ·  certified systemic coach  ·  Munich

Klar führen. Stabil bleiben. Wandel wirksam gestalten.

Lead with clarity. Stay grounded. Shape change that endures.

ERTICO ITS Europe• Volkswagen Group• Continental• ACEA• European Commission• World Economic Forum
ILeadership Talks

Im Dialog mit denen, die führen.

In dialogue with those who lead.

In unseren Leadership Talks sprechen wir mit Führungskräften aus Industrie, Forschung, öffentlichen Institutionen und Verbänden über ihre Herausforderungen, ihre Ansätze und das, was aus Erfolg wie Rückschlag zu lernen ist.

In our Leadership Talks we speak with leaders from industry, research, public institutions and associations about their challenges, their approaches, and what can be learned from success and setback alike.

Leadership Talks · Michiel Scheffer
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Michiel Scheffer

Ein Gespräch über Führung, Innovation und die Verantwortung, Wandel zu gestalten.

A conversation on leadership, innovation and the responsibility of shaping change.

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Leadership Talks · George Yannis
George Yannis
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Leadership Talks · Angelos Amditis
Angelos Amditis
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Leadership Talks · Menno Malta
Menno Malta
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Leadership Talks · Alex Torday
Alex Torday
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IILeadership ArtikelLeadership articles

Gedanken zu Führung, Wandel und Wirksamkeit.

Reflections on leadership, change and impact.

Kurze, substanzielle Texte aus unserer Arbeit und aus den Leadership Talks · für Führungskräfte, die tiefer denken wollen.

Short, substantive pieces from our work and from the Leadership Talks · for leaders who want to think more deeply.

Anrufen. Zuhören. Gemeinsam besser werden · IllustrationCall. Listen. Improve together · illustration
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Konflikte in Stärke verwandeln

Turning Conflict into Strength

Die meisten Konflikte eskalieren nicht wegen des Themas. Sie eskalieren, weil zwei Menschen aufhören, einander zuzuhören. Von Dr. Hermann Meyer.

Most conflicts do not escalate because of the subject. They escalate because two people stop listening to each other. By Dr. Hermann Meyer.

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Wer sich kennt, bleibt ruhig · IllustrationThose who know themselves stay calm · illustration
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Selbstsicherheit wächst aus Selbstkenntnis

Confidence Grows from Self-Awareness

von Dr. Hermann Meyer
by Dr. Hermann Meyer
Der Körper weiß es zuerst · IllustrationThe body knows first · illustration
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Auf den Körper hören: Wo Präsenz beginnt

Mind the Body: Where Presence Begins

von Dr. Astrid Rohles
by Dr. Astrid Rohles
Kleine Schritte drehen die Spirale nach oben · IllustrationSmall steps turn the spiral upward · illustration
Artikel
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Die Aufwärtsspirale: Gesundheit, Energie und Motivation

The Upward Spiral: Health, Energy and Motivation

von Dr. Hermann Meyer
by Dr. Hermann Meyer
IIIFührungsfragenLeadership challenges

Die Fragen, die mit größerer Verantwortung kommen.

The questions that arrive with greater responsibility.

Wenn Sie eine neue Rolle übernehmen oder einen Wandel gestalten, sind die Erwartungen da, bevor Sie Ihren Stand gefunden haben. Es entstehen Fragen, über die Sie mit niemandem in Ihrem Umfeld offen sprechen können. Genau dort schaffen Beratung und Coaching Wert.

When you take on a new role or steer a period of change, the expectations arrive before you have found your footing. Questions surface that you cannot discuss openly with anyone around you. That is precisely where advisory and coaching add value.

  1. 01Sie haben ein größeres Mandat übernommen oder sind Teil einer Veränderung.
  2. 02Sie führen eine Transformation, Restrukturierung oder Integration.
  3. 03Sie tragen Entscheidungen, die Sie mit niemandem in Ihrem Umfeld besprechen können.
  4. 04Sie ringen um Motivation, Kreativität und Kultur in Ihrem Team.
  5. 05Sie suchen nach neuer Klarheit und Energie, für sich oder Ihre Organisation.
  1. 01You have taken on a larger mandate, or you are part of a change.
  2. 02You are leading a transformation, restructuring or integration.
  3. 03You are carrying decisions you can discuss with no one around you.
  4. 04You are wrestling with motivation, creativity and culture in your team.
  5. 05You are looking for new clarity and energy, for yourself or your organisation.
IVUnser AnsatzOur approach

Ein Sparringspartner. Kein klassischer Berater, kein reiner Coach.

A sparring partner. Not a classic consultant, not just a coach.

Manchmal brauchen Sie eine klare Einschätzung von jemandem, der es selbst erlebt hat. Manchmal brauchen Sie einen Partner, der Ihnen hilft, Ihre eigene Antwort zu finden. Wir bewegen uns auf dieser Linie, je nachdem, was der Moment verlangt. Wir denken mit Ihnen, offen und auf Augenhöhe.

Sometimes you need a clear view from someone who has been there. Sometimes you need a partner who helps you find your own answer. We move along that line as the moment demands. We think alongside you, candidly and as peers.

Beratung & Sparring

Advisory & Sparring

So sehe ich das.
Here is how I see it.

Klares Urteil und Erfahrung für Ihre aktuellen Entscheidungen: direkt, schnell, auf Augenhöhe.

Clear judgment and experience for your live decisions: direct, fast, peer-level.

Coaching

Coaching

Finden wir Ihre Antwort.
Let us find your answer.

Systemisches Coaching, das Ihr Denken und Ihre Führung weiterentwickelt, für die längeren Linien.

Systemic coaching that develops your thinking and your leadership, for the longer game.

Eine Beziehung. Sie bestimmen, wo der Regler steht.

One relationship. You decide where the dial sits.

Fundiert in jahrzehntelanger Führungserfahrung, einem Doktortitel der Universität Cambridge und einer systemischen Coaching-Ausbildung, gepaart mit einem internationalen, interkulturellen Blick und der Arbeit in Ihrer Sprache.

Grounded in decades of leadership, a doctorate from the University of Cambridge, and certified systemic coaching training, paired with an international, cross-cultural perspective, and work in your own language.

VWo wir ansetzenWhere we add value
LeadersForum · ein heller, ruhiger Raum mit weitem Blick
Raum zum Durchatmen · bei uns in München oder virtuell, ganz wie es für Sie passt.Room to breathe · with us in Munich or online, whichever suits you best.

Erfolg entsteht durch Menschen.

Success is made by people.

Ob eine Unternehmung gelingt oder scheitert, ist am Ende die Konsequenz der Arbeit der Menschen darin. Und diese Arbeit, also das, was Menschen wirklich hervorbringen, entsteht aus Motivation, Kreativität und Kultur.

Whether an enterprise succeeds or fails is, in the end, the consequence of the work of the people within it. And that work, what people truly bring forth, grows from motivation, creativity and culture.

Diese drei sind keine einzelnen Stellschrauben, sondern ein System. Wir verstehen sie systemisch und helfen, sie dort tiefgreifend zu bewegen, wo es für die Menschen und das Unternehmen sinnvoll ist. Genau da setzen wir als Coach und Advisor an.

These three are not separate dials but a system. We understand them systemically and help move them deeply where it truly serves the people and the organisation. That is where we work, as coach and advisor.

VIDie PartnerThe partners

Zwei Partner. Gelebte Führung.

Two partners. Leadership we have lived.

Dr. Hermann Meyer

Dr. Hermann Meyer

Führung · Strategie · Coaching
Leadership · Strategy · Coaching

Dr. Hermann Meyer hat über drei Jahrzehnte an der Spitze europäischer Organisationen gearbeitet: als Vorstandsvorsitzender (CEO) von ERTICO ITS Europe, als Leiter der EU-Vertretung des Volkswagen Konzerns und als Vice President bei Continental. Er hat Organisationen durch tiefgreifenden Wandel geführt, vor dem Europäischen Parlament gesprochen und Ergebnisse auf dem World Economic Forum in Davos vorgestellt. Promoviert an der Universität Cambridge, ausgebildeter systemischer Coach. Er arbeitet mit deutschsprachigen Führungskräften in ihrer Sprache und bringt den internationalen, interkulturellen Blick eines Berufslebens in ganz Europa mit.

Dr. Hermann Meyer has spent more than three decades at the top of European organisations: as CEO of ERTICO ITS Europe, as head of the Volkswagen Group’s EU representation, and as Vice President at Continental. He has led organisations through deep change, spoken before the European Parliament, and presented results at the World Economic Forum in Davos. He holds a doctorate from the University of Cambridge and is a certified systemic coach. He coaches German-speaking leaders in their own language and brings an international, cross-cultural lens from a career spent across Europe.

Schwerpunkt: Führung auf Top-Ebene, Strategie, Transformation, systemisches Coaching.
Focus: top-level leadership, strategy, transformation, systemic coaching.
Dr. Astrid Rohles

Dr. Astrid Rohles

Strategie · EU-Förderung · Nachhaltigkeit
Strategy · EU Funding · Sustainability

Dr. Astrid Rohles verbindet wirtschaftliche Tiefe mit europäischer Praxis. Als externe Expertin der Europäischen Kommission bewertet sie seit 2018 Innovationsprojekte: über 30 Vorhaben in Horizon Europe und EU-Rail mit Volumina von bis zu 40 Mio. Euro. Zuvor verantwortete sie bei Deutsche Post DHL strategische Nachhaltigkeitsthemen und leitete beim Bundesverband Öffentlicher Banken die Abteilung Research, Rating & Strategie. Promovierte Volkswirtin, Dozentin an der OTH Regensburg, zertifiziert in klassischem und agilem Projektmanagement.

Dr. Astrid Rohles combines economic depth with European practice. As an external expert to the European Commission, she has evaluated innovation projects since 2018: over 30 in Horizon Europe and EU-Rail, with volumes of up to €40 million. Earlier she led strategic sustainability topics at Deutsche Post DHL and headed the Research, Rating & Strategy department at the Association of German Public Banks. A doctoral economist, she lectures at OTH Regensburg and is certified in classical and agile project management.

Schwerpunkt: Strategie, Transformation, EU-Förderung, Nachhaltigkeit.
Focus: strategy, transformation, EU funding, sustainability.

Hermann bringt die Perspektive dessen mit, der geführt hat; Astrid die strategische, ökonomische und förderpolitische Tiefe.

Hermann brings the perspective of someone who has led; Astrid the strategic, economic and funding depth.

VIIKontaktContact

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Ein Satz zu Ihrer Situation genügt. Wir melden uns persönlich und vertraulich, ohne Verpflichtung.

A sentence about your situation is enough. We reply personally and in confidence, with no obligation.

Innere Führung. Lead Your Change.

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